Публикации

Каким должен быть эффективный лидер, как воспитать у себя нужные качества, что есть лидерство в современных условиях? Для знакомства читателей с самыми интересными материалами знаменитого журнала — одного из наиболее уважаемых деловых изданий в мире, выходящего сегодня на 13 языках, в том числе на русском — запущена целая книжная серия: Выпустили, и правильно сделали. Идея хороша хотя бы потому, что колоссальная база знаний крупного делового журнала с многолетней историей позволяет подобрать действительно стоящие — интересные и полезные тексты, ознакомиться с которыми не мешало бы каждому, кто работает с людьми. И если вас зацепит статья Гоулмана о лидерстве и пяти составляющих эмоционального интеллекта, то продолжение следует: И опять-таки, если статья Друкера вас заинтересует, вы всегда сможете расширить знакомство — книги автора издаются в России.

Террасофт и открывают бесплатный доступ к лучшим статьям издания

Первым взял слово руководитель организационного комитета форума Александр Сергеевич Юхно. В своем обращении он отметил, что"молодые лидеры — наиболее активная и динамичная часть общества. От их заинтересованного участия в общественной жизни непосредственно зависит поступательное развитие экономики и социальной сферы, культурный и духовный расцвет общества, развитие международных отношений.

ванном менеджере, обладающем высоким уровнем интеллекта, который был назначен на руководящую должность и в результате завалил работу.

Контакты Манфред Кетс де Врис. Иррациональность лидера Когда вы начинаете изучать поведение топ-менеджеров, вы быстро замечаете, что далеко не всегда они ведут себя рационально. В действительности, иррациональное поведение очень характерно для организационной жизни. С самого начала я обнаружил, что бизнес-лидеры куда более сложны, чем объекты изучения психологов. Пациентов психиатрических клиник по сути понять достаточно легко, потому что они страдают от экстремальных психических состояний.

Психическое же здоровье топ-менеджеров - куда более тонкая структура. Слишком сумасшедшими они конечно не бывают. Иначе им бы не удалось проделать весь этот путь наверх, но тем не менее они очень подвержены влиянию определённых драйверов, стимулов. И когда я анализирую их, то обычно становится ясно, что эти стимулы восходят к паттернам поведения и опытам детства, которые они пронесли во взрослую жизнь.

Инструменты Работа сервис Бизнес Век цифровых технологий и гибких систем управления заставляет весь бизнес радикально пересмотреть отношение к клиенту, внимательно следить за требованиями и предпочтениями, чтобы моментально реагировать на возможности. Согласно исследованию , компании-лидеры рынка начинают строить обслуживание внешнего клиента с внутренних процессов. Такие компании не считают, что за обслуживание внешнего клиента отвечает отдельная функция, в которой работают специально обученные сотрудники.

Я несколько дней искал пример, иллюстрирующий этот тезис, пока не увидел декабрьский номер Harvard Business Review с рассказом.

Как повысить самодисциплину! Журнал . Русская версия После мирового финансового кризиса огромное количество деловых изданий в России были закрыты. В итоге на рынке остался достаточно скудны выбор — что почитать. Раньше аналогичных изданий было значительно больше. Намедни попал в руки . Какие впечатления оставляет этот деловой журнал? Во-первых, это значительно более дорогое издание, чем все остальные.

Аналитические выводы лидеров, опубликованные в журнале

Объясняют это авторы рядом следующих причин: И самое главное: Списки не мотивируют персонал к достижению целей! Интересный подход, но он вряд-ли приживется в большинстве российских компаний.

The Feedback Fallacy - статья Гарвард бизнес ревью, авторы Marcus Buckingham и Ashley Goodall, про основания и роль обратной.

Внимательность в эпоху сложности, интервью с Эллен Лангер Перевод был опубликован в году на старом сайте и почти потерялся. Но то, о чем говорит Эллен, это действительно крайне важные и полезные вещи, напрямую связанные с темой осознанности. Исследования Эллен Лангер в области внимательности вот уже более сорока лет влияют на разные дисциплины, от экономики поведения до позитивной психологии. В этом интервью со старшим редактором Элисон Бирд, Лангер применяет свои выводы к лидерству и управлению в век всё возрастающего хаоса.

Гарвард Бизнес Ревью: Что такое внимательность осознанность?

Перевод"" на русский

Факт регистрации пользователя на сайтах РИА Новости обозначает его согласие с данными правилами. Пользователь обязуется своими действиями не нарушать действующее законодательство Российской Федерации. Пользователь обязуется высказываться уважительно по отношению к другим участникам дискуссии, читателям и лицам, фигурирующим в материалах. Публикуются комментарии только на русском языке.

Журнал Harvard Business Review на своих страницах публикует самую актуальную информацию по теории и практике менеджмента. Подписывайтесь.

Обучение играет важнейшую роль в любой сфере. Чтобы выжить, нам необходимо постоянно черпать новую информацию и применять её на практике. Эта истина касается и бизнеса. Серьёзное дело требует массу инвестиций, но не только финансовых, а и интеллектуальных. Постоянное самосовершенствование — ключевой фактор успеха как для руководителей и собственников, так и для управленцев среднего звена. Неважно, какой ВУЗ вы закончили и насколько успешно.

Процветание компании в ваших руках. Стоит лишь захотеть учиться, а этому, как известно, никогда не поздно. Сегодня мы расскажем, какую литературу читают в Гарвардском университете.

Как реагировать на критику правильно. 8 советов от

Москва, Кутузовский пр-кт. Москва, Рублево-Успенское ш. Москва, Большая Якиманка, д.

The Harvard Business Review назвали ТОП СЕО планеты. общий доход акционеров и изменения в рыночной стоимости бизнеса.

Вступление 1 Петр. Этими словами он был сломлен, обращен и исцелен. Именно их он вспоминал, когда пытался научить старейшин, как быть наставниками и управителями в раннехристианской церкви. Он хотел помочь им служить не ради престижа и власти, но ради того, чтобы быть пастырями и примером для церкви. Величайшей честью для Петра было стать пастырем для последователей Христа. Его служение стало образцом для братьев по вере, выбранных пресвитерами. Он говорит о том, что следует облечься в смирение.

Уильям Баркли объясняет, что в греческом оригинале слова, используемые в этом стихе, описывают одежду, закрепленную узлом. Обычно это относилось к верхней защитной одежде или фартуку раба. Иисус надел на Себя именно такой передник, приготовившись омыть ноги ученикам.

#HBRLive: The Internet of Things, Privacy, and The New Deal on Data

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!